參與國際平臺的競爭，要求企業(yè)必須高起點確定工作目標，和高標準定位管理。也就是說市場競爭的國際化，要求管理包括企業(yè)現(xiàn)場管理必須達到國際標準。請看在圣士企業(yè)管理現(xiàn)場匯報中節(jié)選的三個突破性進展。

　　第一個突破，眾所周知，2013年，圣士公司成功地與美國的國際著名品牌Disney達成中國中秋月餅的代工商和運營商合作，經(jīng)歷過國際大品牌合作項目的領導和企業(yè)家們都知道，達成國際合作的資格要件是必須通過其對生產(chǎn)系統(tǒng)和整個管理體系的國際標準審計。圣士以國內(nèi)所有合作企業(yè)最高的達標率通過了Disney委托的國際著名審計公司SGS公司的審計。在中國醫(yī)藥、食品行業(yè)管理標準相對國際標準尚處初級階段的現(xiàn)狀下，以及國際間對中國食品安全及產(chǎn)品質量一片質疑聲的大環(huán)境下，圣士公司能贏得如此資格，給了我們莫大的鼓舞。這一肯定讓我們?yōu)樽约旱墓ぷ鞫械津湴痢Ｗ匀挥墒ナ看さ腄isney月餅也贏得了很好的口碑和銷量。

        第二突破，2014年中秋與Disney的合作，被列為免檢合作商，更榮幸的是被Disney推薦為全國食品代工企業(yè)中唯一一家GMP標準審計示范合作商。大家知道目前我國食品行業(yè)尚無GMP標準規(guī)范。所謂示范系國際公司結合我國標準現(xiàn)狀推動食品行業(yè)與國際標準化接軌的概念，換句話說是在為中國食品企業(yè)參與國際合作作GMP標準打樣。

        第三突破，歐洲知名的食品企業(yè)，英國ABELA（阿貝拉）集團曾二次派員到圣士公司作合作考察。該集團副總尼古拉斯先生現(xiàn)場考察時竟然驚嘆：中國竟然有如此專業(yè)化的烘焙產(chǎn)品生產(chǎn)廠，這簡直令我無法想象。

        以上事例給我們的啟示和為我們驗證的結論是：全球經(jīng)濟一體化，企業(yè)要想長遠發(fā)展必須面對國際化的競爭，這已是不爭的現(xiàn)實。