開(kāi)展員工行為規(guī)范教育活動(dòng)以來(lái)，營(yíng)口大石橋支行緊密結(jié)合工作實(shí)際和員工思想動(dòng)態(tài)，采取四項(xiàng)措施豐富教育內(nèi)容，進(jìn)一步提高全行員工規(guī)范意識(shí)，促進(jìn)案防內(nèi)控水平提高。
    一、集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的理解。利用晨會(huì)組織全行員工學(xué)習(xí)《員工行為守則》、《員工行為禁止規(guī)定》、《員工違規(guī)積分管理辦法》、《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，并進(jìn)行考試驗(yàn)收，熟練掌握制度要求，自覺(jué)規(guī)范自己的行為。
    二、專(zhuān)題討論，明確開(kāi)展行為規(guī)范教育重大意義。組織員工開(kāi)展“正面有規(guī)范、反面有禁止、違反有處罰”的“三位一體”員工行為規(guī)范主題教育活動(dòng)大討論，知道該做什么，不該做什么，什么是違規(guī)行為，哪些是禁止行為。同時(shí)，結(jié)合案例增強(qiáng)對(duì)職業(yè)生命的理解，明確開(kāi)展活動(dòng)的重大意義。
    三、自糾自查，及時(shí)整改存在問(wèn)題。成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)檢員為副組長(zhǎng)、各部室網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合省行“10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，組織員工對(duì)照規(guī)定“邊學(xué)、邊查、邊改、邊提高”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，員工排查率達(dá)到百分百。
    四、全行參與，廣泛征集內(nèi)控箴言和教育活動(dòng)征文。將內(nèi)控箴言和征文緊密與員工行為規(guī)范教育相結(jié)合，要求全行人人參與，形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍，擴(kuò)大教育活動(dòng)的影響力，更好地推進(jìn)和深化活動(dòng)開(kāi)展。