為做好公益性崗位管理工作，使公益性崗位作用落到實(shí)處，永進(jìn)社區(qū)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)公益性崗位的管理：
       一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。社區(qū)每周召開(kāi)一次公益性崗位管理工作專題會(huì)議，通報(bào)社區(qū)公益性崗位工作情況，強(qiáng)化公益性崗位人員的責(zé)任意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。
       二是強(qiáng)化人員管理。社區(qū)完善公益性崗位人員管理辦法，劃分網(wǎng)格化管理區(qū)域，做好人員職責(zé)分工、明確各自責(zé)任。
       三是強(qiáng)化督促督查。社區(qū)加強(qiáng)督查公益性崗位人員到崗工作情況，按月對(duì)公益性崗位人員工作履職情況進(jìn)行評(píng)估。
       四是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。社區(qū)定期與公益性崗位人員加強(qiáng)溝通、了解他們的工作和思想情況，以此增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造積極向上的和諧氛圍。