(營口之窗“焦點(diǎn)網(wǎng)談”)做強(qiáng)擁有藍(lán)天的翅膀
——營口名媛.蓮健康管理中心總經(jīng)理李佳兆談做強(qiáng)企業(yè)圓長新冠康復(fù)美夢(mèng)
李佳兆
首先感謝營口之窗為我們提供的焦點(diǎn)網(wǎng)談平臺(tái)。這次筆會(huì)的題目是:強(qiáng)做做大健康管理實(shí)體,圓長新冠患者康復(fù)的美夢(mèng)。
話題一:提升高速發(fā)展的參照系。有一個(gè)視頻是我決心提升發(fā)展參照系的奮飛踏腳點(diǎn)。視頻的內(nèi)容是:一只雄鷹,貼近海面飛行著,眼睛卻盯著水下的魚。這時(shí),水下突然竄出一條大棒棒魚,大棒棒魚非常勇敢,它想把雄鷹拖下大海,剛剛竄出的浪花提醒了雄鷹,雄鷹一展雙翅就離開了水面,在高層海空上繼續(xù)飛翔……
我的感悟是:做強(qiáng)擁有藍(lán)天的“翅膀”,才是自我發(fā)展的參照系,但要切記:求上得中,求中得下,求下不得。
三年前,名媛就把自我發(fā)展的參照系確定在上海新虹橋國際醫(yī)學(xué)中心的根本醫(yī)療,根本醫(yī)療把日本法人財(cái)團(tuán)健康院的技術(shù)、藥品、管理平移到國內(nèi),也把日本最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和日本在全球成功統(tǒng)合醫(yī)療引進(jìn)國內(nèi),同時(shí)還與上海同濟(jì)十院共同研發(fā)干細(xì)胞制劑和最新的菌群移植技術(shù),在國內(nèi)率先應(yīng)用于臨床,并與上海28家三甲醫(yī)院達(dá)成醫(yī)聯(lián)體合作,眾多領(lǐng)域知名專家匯聚,會(huì)員可以享受28家醫(yī)院的綠色就醫(yī)和轉(zhuǎn)診通道,減少患病后托關(guān)系找人的麻煩,最快可為會(huì)員24小時(shí)內(nèi)完成就醫(yī)轉(zhuǎn)診服務(wù)。
如果說以上是聯(lián)手合作的成果,這首先取確于發(fā)展參照系的選擇,沒有這種選擇,名媛也不能成為我市首家搭上國家級(jí)大健康快車的公司。
話題二:提高整體執(zhí)行能力。老師講課時(shí),引用過一個(gè)寓言:說老鼠正召開一次會(huì)議,專題研究如何不被貓捉住的問題。有只鼠站出來說:我有個(gè)好辦法,在貓的尾巴上系一個(gè)鈴鐺,貓一動(dòng),鈴就響,我們就逃避。
但問題是誰去系鈴鐺?
這個(gè)寓言讓我們接受一個(gè)教訓(xùn):創(chuàng)意策劃要有可操作性、和指導(dǎo)性,否則,敗就敗在創(chuàng)意,這是執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們?cè)?ldquo;治未病”的創(chuàng)意策劃中提出,制定干預(yù)性治療預(yù)案時(shí),一定精準(zhǔn)到一人一案,決不以一“方”治眾人,因?yàn)槊總€(gè)人留下的后遺癥都不一樣,必須因人而異。尤其是基礎(chǔ)病各不一樣。求精準(zhǔn),一定堅(jiān)持“他是唯一”!策劃的命題是以愛心為前提的警示語:不要“舊傷疤上再添新傷痕”!
名媛因人而異的預(yù)案深受好評(píng)。實(shí)施過程中副作用為零。
創(chuàng)意策劃有可操作性、指導(dǎo)性這一關(guān)鍵問題解決后,就成功了一半,因?yàn)檫@種執(zhí)行是不允許“復(fù)制”的。
這個(gè)問題已在沒運(yùn)前就解決了。余下的就是抓住“整體執(zhí)行能力的提高”。理念就是:“整體是一個(gè)大我”,不允許突出自我,牢記使命:自己是排球場(chǎng)上的傳遞手.……
這是名媛面對(duì)長新冠患者康復(fù)的新理念。
話題三:竟?fàn)?,是生的根本。在非洲的草原上,每個(gè)早晨都有競(jìng)爭的故事:羚羊醒來首先想到的是:我一定要跑得更快,不這這樣,我就會(huì)被獅子吃掉;獅子醒來首先想的是:我必須提高速度,最次也要強(qiáng)于跑在最后面的那只羚羊,我追不上這只羚羊,就會(huì)被餓死。
進(jìn)入大健康行列的名媛對(duì)自已如是說:“朝陽企業(yè)”也要實(shí)行“”夕陽管理”,這是堅(jiān)迫感!18個(gè)月為一個(gè)產(chǎn)品更新期的大信息時(shí)代,哪個(gè)顛覆思維的成功者突然站出來,就可能成為你的新對(duì)手!
以上,我的三個(gè)話題,既是和同行交流,也是名媛面對(duì)長新冠大趨勢(shì)的調(diào)整,我堅(jiān)信名媛一定能做強(qiáng)擁有藍(lán)天的“翅膀”
營口名媛.蓮健康管理中心總經(jīng)理 李佳兆
供稿作者:李佳兆
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