上半年，營口工商銀行貫徹落實省行社?？òl(fā)卡工作部署與要求，強(qiáng)化與市相關(guān)部門的合作配合，全面推進(jìn)市民社?？ǖ陌l(fā)行和功能啟用指導(dǎo)工作。截至6月30日，完成社保卡制作近34萬張，完成社?？òl(fā)放近25萬張，完成金融功能啟用近15萬張。
        一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立以主管副行長為組長，個人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理和各支行主管副行長為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會議，對每個時段工作進(jìn)行總結(jié)，研究解決存在問題，對專項工作給予強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)。
        二、考核管理到位。由分行專業(yè)部門負(fù)責(zé)社?？òl(fā)卡、金融功能啟用考核管理，制定和細(xì)化營銷考核方案，明確年度工作目標(biāo)和各支行具體的任務(wù)區(qū)分。年初，在市行旺季營銷動員大會上，組織支行目標(biāo)客戶進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，落實各層級社保卡發(fā)卡和金融功能啟用的責(zé)任。
        三、督導(dǎo)推動到位。分行領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)專業(yè)部門深入支行及網(wǎng)點調(diào)研，了解支行和網(wǎng)點在社?？òl(fā)卡、客戶激活、金融功能啟用各個工作環(huán)節(jié)上存在的困難和問題，并給予有針對性指導(dǎo)。
        四、發(fā)卡啟用到位。各支行和網(wǎng)點落實市行年度社?？òl(fā)卡計劃，加緊與目標(biāo)客戶取得聯(lián)系，強(qiáng)化與發(fā)卡單位的合作。積極組織員工對發(fā)卡單位個人名單進(jìn)行清理，登記在冊、建立電子和紙制雙臺帳，加班加點推進(jìn)發(fā)放，社?？òl(fā)卡效率得以有效提升。