為進一步提升案件防控能力,營口大石橋支行于7月5日召開本年度第三次案件防范分析會,逐筆分析了5、6月份發(fā)生的風險事件,提出了防范措施。
一、突出重點,加強對高風險事件柜員專項治理。從7月份開始,將上半年風險事件數(shù)量、風險等級以及總行明令禁止的“10類違規(guī)行為”所觸及的網(wǎng)點和柜員進行篩選,將排名靠前的8名柜員和兩個網(wǎng)點列為重點對象,進行專項整治,對其指導(dǎo)、監(jiān)督,著力控制風險事件發(fā)生。
二、加大頻率,多渠道強化運營監(jiān)督管理能力。突出發(fā)揮運營督導(dǎo)部門作用,從7月份開始加大監(jiān)督檢查頻率,充分利用業(yè)務(wù)運營風險管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、網(wǎng)點監(jiān)控錄像、會計檔案影像、系統(tǒng)交易日志、電子登記簿等開展非現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)、處理問題。
三、強化培訓(xùn),進一步提升臨柜業(yè)務(wù)處置能力。利用7月份一個月時間,組織全行員工學(xué)習業(yè)務(wù)操作流程,尤其是新業(yè)務(wù)處理規(guī)定;學(xué)習《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》和省行“10類違規(guī)行為”處理辦法,從思想深處增強風險防范意識,杜絕或減少風險事件發(fā)生。
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