為進一步提升案件防控能力，營口大石橋支行于7月5日召開本年度第三次案件防范分析會，逐筆分析了5、6月份發(fā)生的風險事件，提出了防范措施。
    一、突出重點，加強對高風險事件柜員專項治理。從7月份開始，將上半年風險事件數(shù)量、風險等級以及總行明令禁止的“10類違規(guī)行為”所觸及的網(wǎng)點和柜員進行篩選，將排名靠前的8名柜員和兩個網(wǎng)點列為重點對象，進行專項整治，對其指導(dǎo)、監(jiān)督，著力控制風險事件發(fā)生。
    二、加大頻率，多渠道強化運營監(jiān)督管理能力。突出發(fā)揮運營督導(dǎo)部門作用，從7月份開始加大監(jiān)督檢查頻率，充分利用業(yè)務(wù)運營風險管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、網(wǎng)點監(jiān)控錄像、會計檔案影像、系統(tǒng)交易日志、電子登記簿等開展非現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理問題。
    三、強化培訓(xùn)，進一步提升臨柜業(yè)務(wù)處置能力。利用7月份一個月時間，組織全行員工學(xué)習業(yè)務(wù)操作流程，尤其是新業(yè)務(wù)處理規(guī)定；學(xué)習《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》和省行“10類違規(guī)行為”處理辦法，從思想深處增強風險防范意識，杜絕或減少風險事件發(fā)生。